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RECOMO Xのサービスを詳しく説明した資料をダウンロードしていただけます。

RECOMO

RECOMO

RECOMO X とは

可能性・価値を
最大化する

今までの会社の概念を壊し、ビジョンに向けた会社、それぞれのカタチを実現させる。
強みを掛け合わせて、CEOと対等な存在で、ビジョンに向けて共創する。

RECOMO X が果たす4つの約束

常に未来を見続ける

「今」の目先の課題ではなく、CEOが持つビジョンや在りたい姿をベースに当社の各CxO/プロジェクトで実現。

事業と組織のバランスを取る

事業成長を更に促す組織成長を、企業のフェーズに合わせて行う

意志と目的を持って"大きな風"をチーム/会社に起こす

社内での波風を立てない働き方では、立てた戦略が実行できず失敗に終わる可能性も出てくるため、役割にコミットした各CxOチームが変化をもたらす。

経営にCxOを取り込む

初期フェーズの企業ではCxOの採用は費用が過大になりがち、経営にコミットメントする各CxOチームが同じレイヤーで参画。

RECOMO X が最大化する3つの可能性

内製化

CEOと同じ目線/対等な立場で、企業の「ヒト」「モノ」「カネ」全体を把握した上で、経営レベルでの戦略策定・推進、内製化を実現。

実行力

社内リソースだと会社の問題に左右され実行しきれない遅延が起こりうるが、RECOMO Xは外部リソースとして実行にコミットメント。

CEOの本領

会社の成長はCEOの器で決まる。かつCEOのリソースは有限。CEOのやるべきこと以外の実行体制を構築し、CEOはやるべきところに集中できる。

社外だからこそ生かせる価値

RECOMO Xは経営レベルから考え、役割に責任を持ち、「人の可能性・価値を最大化」を目指し最もバリューを発揮できる機能化/体制化/内製化まで提供します。

社内メンバーだと社内政治や利害関係・評価等の諸問題に左右され、本音を出し合えないことが起りがちですが、私たちは役割にコミットメントしているため、言うべきこと・やるべきことを行い、与えられた役割の責任を果たします。
そのため、魂をぶつけ合いながら本気で共創していくCEOと、パートナーを組ませていただいております。

会社の成長はCEOの器で決まります。
CEOのバリューが発揮できる部分以外をRECOMO Xで実行し、CEOがやるべき仕事に集中できる体制づくりを行います。

企業の持続的な成長には会社の根幹となる部分を経営レベルから変え、未来に向けた動きをしながら、機能を仕組化/体制化を実現させていきます。
現時点でプロダクトやサービスが固まっていなくても、当サービスのCxOチームが入ることで、未来のありたい姿・ビジョンから逆算して、事業・文化・組織の設計を実現することができる。

これがRECOMO Xの強みです。

社内外の力を掛け合わせ、価値を最大化し
現在から未来の架け橋になる

RECOMO

Expand可能性を広げ

Exceed限界を超え

Maximum価値を最大化させる

CEOの可能性・価値を
最大に広げる力になる

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