RECOMO X 導入まで
課題・フェーズに合わせたプランをご提案
トライアル
10万円〜／月
こんな課題をお持ちの方に
- 経営の進め方について、専任のCxOに気軽に相談したい
- フルタイムでの顧問やアドバイザー/コンサルタントを依頼するほどではない
- 予算は限りがある。手軽に、困った時にはすぐに相談できる人がいると助かる
- 最終的には、自らが解決策を見出し、意思決定し、実行できるマネジメントでありたい
エントリー
30万円〜／月
こんな課題をお持ちの方に
- コーポレートのビジョンミッションも含めた、なぜやるのか部分から固めたい
- 目的/ゴール/期限を決めて、課題解決のためにプロジェクト型で、社内外のリソース関係なく実行、そのナレッジを会社の仕組み/体制化として資産として溜めていく
アドバンス X
ASK万円／月
こんな課題をお持ちの方に
- 課題感はあるが、社内の全体的な現状や課題が把握できていない状態で、外部からヒアリングをして、全体/それぞれのレイヤーの課題感、方向性、戦略から打ち手の策定
契約期間は3ヶ月〜で以降自動更新
導入までの流れ
ヒアリング
課題発見ワークや現状の課題を解決する手段まで深堀り、ワーク形式にてヒアリングさせていただきます。
提案
ヒアリング内容を元に未来の実現方法を提案します。プランの詳細やゴールまでのロードマップを提案します。
契約締結
オンライン（クラウドサイン）にて契約を締結します、面倒な手間を省きすぐにゴールに向かって走ります。
キックオフ
CEO含め、CxOメンバーとの顔合わせを行います。ゴールの確認や課題共有をし、全員の目線を合わせます。
開始
目標・進捗確認の定例MTGの設定、必要な手段の選定・プロジェクトを立ち上げ、実行を進めてまいります。
