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RECOMO Xのサービスを詳しく説明した資料をダウンロードしていただけます。

RECOMO

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RECOMO X サービス内容

あるべき姿への
実現戦略

目先の課題を解決する事はしません。
CEOの可能性・価値を最大に広げ、見える世界を広げる。
我々は「在りたい姿に向かえる状態をつくる」ための実現戦略です。

CEOが一番価値発揮できる体制づくり

RECOMO X では、CEOの可能性、価値を最大化する役割を担います。
CEOの本当に在りたい姿/会社の在りたい姿に向かって、ビジョンの実現を目指す為、目先の課題解決ではなくて、課題の本質から介入します。業務の丸投げや委託ではなく、長期に渡ってビジョンが実現できる体制づくりをサポートいたします。

こんな課題をお持ちの方に

  • ビジョン・理念を実現させたい
  • 未来に向けた戦略を考えたい
  • 同じ目線で向き合って対等に考える存在が欲しい
  • CEO/会社の可能性・価値を高めたい
  • 理念と行動に一貫性をもたせたい
  • 事業、組織、カルチャー、ブランドについて相談したい

私たちは、目に見えているものだけではなく、本質的な課題を捉えていきます。10年、20年、100年先までの在りたい姿をイメージし、解像度を上げ、実現するための仕組化・体制化の戦略構築からスタートします。各CxOがパートナーとしてCEOと対等な関係で共創し、単発や丸投げをすることなく内製化されるまで長期的にサポートをしていきます。
RECOMO Xで、何よりこだわるのは「CEOの在りたい姿・状態」です。

よくある質問

人事制度を作ってもらえますか?

人事評価の策定のみ、は行っておりません。RECOMO Xは「未来」軸で考えます。会社それぞれに合わせたものを策定するため、CEOと共に未来のありたい姿の解像度を上げ、数十時間のワークセッションを行い、全社人事戦略を描いた上で、個別プロジェクトを立ち上げて制度策定等に着手していきます。

なぜ社外からやっているのか?

社内ではできない/社外でしかできない価値提供をします。CEO=CHROと対等の立場で、時間のコミットではなく可能性・価値を最大化する役割に責任を持ちます。※社内政治や利害関係が入るとCEOとの上下関係(雇用関係)が発生してしまい、バリューが発揮しづらくなるあえて客観的な立場で、本気のコミュニケーションをさせていただいてます。

もっと安いプランがあるといいのですが・・・

ご意見ありがとうございます。私たちは提供価値を大切にしており、一社一社にカスタマイズした戦略を構築していくため、プランを設定しています。そのため、御社を担当するのは一人ではなく、チームで関わらせていただいてます。

どのぐらいの期間を想定していますか?

ないものを納品する、空いた穴を塞ぐ、という短期的な・単発のものではなく、企業の根幹となる本質的な部分を、戦略〜実装、内製化できるまでサポートさせていただいておりますので、最短でも半年〜1年、を想定していただくといいかと思います。

CEOの可能性・価値を
最大に広げる力になる

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